严于律己 胜在落地

26’营销思路宣贯会

会议前言：

为更好落实26年营销方案，三和精化集团于11月25日在总部召开营销思路宣贯会议。

集团营销板块的精英们齐聚一堂，共同围绕打法落地与客户提升两大核心维度，复盘营销工作，探讨新一年的策略布局。

营销工作评估与展望

围绕打法落地与客户提升两大维度，集团着力于“标杆引领”与“构建合力”两项主要工作，并分别由建材与车品部各2名人员进行分享：

销售中心致力于为客户提供多维支持，助力客户增强综合竞争力。通过树立在市场上表现出色的先进典型，扎实推动营销打法落地。

合作伙伴的深度协同是营销成功落地的重要驱动力。我们通过紧密沟通与特色营销方案激发合力，奠定长远共利的坚实基础。

26年营销落地要求

根据营销布局与推广策略，市场中心苟部长表示26年营销落地需要关注以下环节：

1.精准洞察：以客户类型指导资源分配；

2.声量叠加：把握传播关键点，高效触达；

3.重点突破：聚焦客户，优化资源效能。

总裁营销思路指导

总裁强调，要崇尚并敬畏“标准文化”，坚持“实事求是”，这为2026年的营销工作定下了基调。他指出，“拒绝需要勇气和智慧，盲从只需懒惰和懦弱”，营销成败的关键在于建立认知模型，克服思维惰性，避免盲目跟风。

战略行为

在战略行为上，需坚持系统性研判与前瞻性规划，以此指导资源投入与推广方向。同时，要积极洞察用户需求，快速进入市场战斗状态。

对"一把手"的要求

执行上，一把手必须对目标保持敬畏与担当，狠抓落地实效，确保策略能穿透至市场一线，真正转化为业绩增长。

营销思路

最终，所有营销思路都应回归“严于律己，胜在落地”，以深度执行保障战略成果。