为学习贯彻党的二十大精神，埋头苦干、担当作为，加强内控管理，树立发展信心，营造三和精化集团"盘家底 创效益"的主题氛围。

11月2日，三和精化集团各相关部门开始联合盘点，大家对此次盘点工作高度重视，以严谨、负责的工作作风，充分发挥各部门通力协作的团队精神，严格按照《盘点管理规定》执行，实行静态的、地毯式的盘点，见物盘物，并认真审核账物是否相符，对盘点物料做到不遗留、不漏报、力求真实准确地反映集团物料库存情况。经过各个部门的共同努力，出色地完成了车间和仓库所有物料的盘点工作。

盘点：为集团稳健发展吃下"定心丸"

哲学家罗素在被问及"一生的感悟"时，他说智慧不是价值判断，而应是事实判断："单单地去审视，什么才是事实"。这与我们进行盘点工作是有共性的：要实事求是，不被价值判断所干扰，只有这样才是深远有益的。

本次盘点监盘负责人、销售中心总经理粟总也引用了罗素的话，并强调盘点工作要：公事公办、实事求是、详细记录、真实记录。

身为监盘人，要践行"敬畏生命，敬畏规章，敬畏职责"的思想，将工作落实，把敬畏融入制度、化为责任、落到日常，做好每一项工作。在"三个敬畏"的指导思想下进行盘点，真实反映存货结存与利用状况，为集团生产计划及财务成本核算提供依据。这既是彰显集团坚持稳健发展的态度，也是为市场客户树立信心。

集团总裁陈总表示，这次盘点由销售中心主导，盘点主要有这4个目的：

①摸清家底：集团目前高速发展，盘清家底是保障集团财产安全的重要方面，各部门要认真对待，把这次盘点做好，保证效益最大化；

②塑造团队：以后盘点工作由各首席轮值进行，各岗位人员都要认真学习和熟悉盘点业务。这次由销售中心主导，希望能为之后的盘点工作树立好的榜样；

③对股东负责：这次盘点的主题是盘家底、创效益，我们是真正负责的企业，盘点要做到实事求是，要对所有股东负责；

④让客户与企业一起成长：客户发展得好是企业稳续发展的最大保障。很多经销商目前还没有过规范的盘点，导致利润是怎么损失的都搞不清楚，因此我们非常有必要帮助客户提升业务管理水平，帮助客户成

监盘人和特派员集体宣誓

为激励参与盘点人员牢记盘点精神和使命，统一思想，坚定信念，监盘人、特派员分别进行了隆重的宣誓仪式！监盘人集体宣誓：敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责！特派员集体宣誓：盘好家底，对股东负责！

【六大基地盘点人员合影】

盘点直接体现了企业规范化管理的质量水平，三和精化长期坚持"日盘+旬盘+月盘"的模式，坚持日臻完善的理念，筑牢集团产销平衡的工作，为后续集团生产物料保障工作启好步、开好局。

安盛基地盘点现场

三和基地盘点现场

三和控股基地盘点现场

杏和基地盘点现场

阜和基地盘点现场

珉和基地盘点现场

通过此次盘点，再次检视与加强了集团的内控管理水平，贯彻了实事求是的盘点精神，展现出集团上下的坚定信念与发展信心。